领先知识

领先知识

安通林集团意识到,专业知识正在引发汽车行业及当前社会的全球转型,这是主导并塑造集团活力的一大战略要素。

 

专业知识是发展引擎

专业知识是个人业务能力的核心。安通林集团信赖基于不同个体学习和相互合作而建立的各个组织,通过整个组织的努力,促进我们价值链对知识的吸收。

 

智能化组织

知识管理推动文化变革,这一变革能够最大程度地利用企业员工的经验,发挥他们的能力。它强化对有助于产品及流程确立和调整相关内容的持续学习,以满足顾客各类需求及要求。

内容?关键知识模型

对象?知识领袖和社区

方式?全球知识系统

 

基于知识领袖的智能化组织

基于过程的工具:

  • 核心知识管理
    • 知识领导者
    • 社区
  • 资本化
    • 吸取的经验教训
    • 设计指南
    • 标准化
  • 检测
    • 专家访谈
    • 调查
    • 问卷调查
    • 分类

 

查询知识的当前状态。

  • 传递
    • 创新日会议(IDM):面向供应商和技术中心的培训项目
    • 内部专家传递经验,共享知识
    • 产品和流程的标杆管理
    • 链接业务必要性的技术培训
    • 连接共享相同技术的个体的知识网络